Vogliamo contribuire alla crescita di competitività delle imprese in un mondo sempre più concorrenziale e complesso.
Accompagniamo le aziende in un percorso strategico fornendo metodologie e strumenti.
Lo facciamo con progetti e consulenza.
BUSINESS & DIGITAL TRANSFORMATION
Stiamo vivendo la quarta rivoluzione industriale, qualcuno sostiene già la quinta. Quello che è certo è che le aziende sono chiamate a competere in un mondo sempre più complesso e con una metamorfosi digitale in corso.
I cambiamenti tecnologici rappresentano opportunità per rafforzare la nostra posizione nel mercato. Tuttavia, è fondamentale interpretare correttamente i progetti di trasformazione:
Circa il 70% dei progetti di trasformazione digitale non ottiene i risultati desiderati.
Questo è attribuibile principalmente a tre fattori:
- I progetti di trasformazione necessitano di un approccio strategico, ma spesso questo aspetto viene trascurato.
- Concentrarsi troppo sugli aspetti implementativi del progetto e dichiararne il successo troppo presto può distogliere l’attenzione dall’importanza della Project Execution. E’ necessario focalizzare l’interesse sui benefici a lungo termine.
- La trasformazione tecnologica è spesso al centro dell’attenzione, ma è fondamentale adottare un approccio olistico al cambiamento. La complessità non coinvolge solo il mercato, ma anche la struttura interna dell’azienda.
COSA FACCIAMO
Progettiamo soluzioni per la Business & Digital Transformation, considerando le sfide legate al cambiamento.
Definiamo:
- Processi strategici impattati dal cambiamento.
- Tecnologia abilitante.
- Il valore aggiunto per il cliente
- L’impatto sulle persone, le competenze e l’organizzazione.
- Come i progetti identificati contribuiscono alla redditività finanziaria dell’azienda nel tempo.
Ci dedichiamo all’implementazione del programma individuato
STRATEGY
Festina Lente, “Affrettati lentamente”. Lo sosteneva l’imperatore romano Augusto, ne fecero tesoro i Medici a Firenze. Sembra un controsenso. La velocità nel rispondere ai cambiamenti del mercato è importante. Tuttavia, definire la strategia è un’attività che è parte della sfida.
I cambiamenti più avvertiti dalle aziende oggi sono certamente quelli digitali, di Digital Transformation. Eppure, affrontare il cambiamento partendo dalla tecnologia non è sempre un approccio vincente. Un’innovazione portata all’interno dell’azienda può comportare un cambio di paradigma, di Business Model, un cambio organizzativo e l’aggiunta di skills necessari all’azienda per rendere vincente il cambiamento.
QUALI INVESTIMENTI AFFRONTARE? DA DOVE PARTIRE?
Nel mondo competitivo attuale non basta affrontare il cambiamento ma siamo chiamati a prevederlo.
È importante implementare una “STRATEGY FORMULATION” arrivando a definire una “Mappa strategica”. Definire quali relazioni di causa-effetto all’interno dell’azienda portano ad una “Value Proposition” efficace.
Questi passaggi ci consentono di definire come affrontare la competizione e la complessità dei mercati. Possiamo così dare corpo alla STATEGY EXECUTION che comprende tutti i progetti strategici di cui quelli di BUSINESS & DIGITAL TRANSFORMATION fanno parte.
La formulazione di
STATEGY FORMULATION : Intenti strategici | Mappa strategica | Business Model | Value Proposition
STRATEGY EXECUTION : Balanced Scorecard | Strategic Projects |KPI | Budget | Control
e BUSINESS & DIGITAL TRANSFORMATION
fanno parte dell’offerta di IN ACTION.